15:52
01 أجندة
0 /
33 تمت
7 وحدات
-
01 مهارات القائد الفعال13:16
-
02 التواصل الفعال والإقناع10:46
-
03 تابع التواصل الفعال والإقناع07:11
-
04 متطلبات الإلقاء والعرض والتقديم الجيد11:03
-
05 مراحل الإقناع08:08
-
06 تحمل المسؤلية09:49
-
07 تابع تحمل المسؤلية04:12
-
08 التفويض والتمكين16:40
-
09 حل المشكلات واتخاذ القرارات11:20
-
010 التحفيز10:19
-
011 التعامل مع الضغوط12:56
-
تدريب
محتوى الدرس
يستكمل في كورس "مبادئ الإدارة الحديثة - الجزء الثاني" توضيح مفهوم التنظيم ودوره الفعال في نجاح المؤسسة والعاملين بها لأنه يعتبر سر نجاح منظمات الأعمال في العصر الحالي، سواء كانت تلك المنظمات عامة، أو خاصة، أو ربحية.
ثم تتطرق دورة "مبادئ الإدارة الحديثة - الجزء الثاني" إلى تحديد أنواع الهياكل التنظيمية وأثرها على بيئة العمل كما تناول أيضا علاقة التكنولوجيا والتطوير بالتنظيم مما يساعد على تنمية قدرة الموظف على خلق مفاهيم جديدة وتحديث معرفته وقدراته ومعرفة ما يحدث من حوله.
من خلال كورس مبادئ الإدارة الحديثة يتمكن المديرين والموظفين على إدارة الشركة بشكل جيد بعد معرفتهم الوثيقة بالتنظيم وإجراءته وعناصره ومحدداته.
المواضيع
-
01 مهارات القائد الفعال13:16
-
02 التواصل الفعال والإقناع10:46
-
03 تابع التواصل الفعال والإقناع07:11
-
04 متطلبات الإلقاء والعرض والتقديم الجيد11:03
-
05 مراحل الإقناع08:08
-
06 تحمل المسؤلية09:49
-
07 تابع تحمل المسؤلية04:12
-
08 التفويض والتمكين16:40
-
09 حل المشكلات واتخاذ القرارات11:20
-
010 التحفيز10:19
-
011 التعامل مع الضغوط12:56
-
تدريب
التعليقات
لا يوجد تعليقات موجودة في الوقت الحالي
الملحقات
هل لديك سؤال؟
لا يوجد تعليقات موجودة في الوقت الحالي